Программа предприятие планирование производства

Чистая продукция это вновь созданная стоимость на предприятии (чистый результат производства). Особенность натуральных показателей связана со спецификой продукции.

Условно-чистая продукция это вновь созданная стоимость, но с программа предприятие планирование производства учетом амортизационных отчислений. Такой вид продаж характеризуется невысокими рисками, обеспечивает гарантированный сбыт. Программа «Планирование производства работ» предназначена для повышения эффективности управления предприятием путем автоматизации процессов формирования календарных планов выполнения работ с последующим контролем их реализации, с использованием наглядных форм представления данных.

Осуществляется сопоставление возможного выпуска продукции с возможным объемом продаж. Существует особая методика разработки планов, которая включает: Нормирование. Производственная программа предприятия включает в себя объем, а также ассортимент продукции определенного качества.

Вместе с тем, и товарная и валовая продукция имеет свои недостатки,.к не отражает собственный вклад предприятия в конечный результат. Она может быть равна товарной продукции в том случае, если остатки готовой продукции на складе на начало и конец периода остались без изменений. Реализованная продукция (РП) (объем продаж) стоимость продукции, оплаченной покупателем.

Обоснование производственной программы производственными мощностями осуществляется по следующей методике:.Анализируется использование среднегодовой производственной мощности в отчетном периоде. Пересчет средней трудоемкости в прогрессивную производится с помощью коэффициента приведения, который определяется по следующей шкале: Средний уровень выполнения норм выработки ( ) До и свыше Коэффициент приведения ( ) 1,1 1,12 1,14 1,16 В рассмотренном примере часа, где - средняя трудоемкость комплекта деталей с учетом. Чистая продукция Товарная (валовая) продукция материальные затраты амортизация.

Она отражает потенциальные возможности объединений, предприятий, цехов по выпуску продукции. В многономенклатурном производстве расчеты различаются в зависимости от специфики технологии производства.

Балансовое планирование обеспечивает связь между ресурсными потребностями и источниками их покрытия. Аналитический расчет используется для расчета плановых показателей, динамического анализа. Номенклатура цеха 6 наименований изделий, вес на комплект трактора 400.

В условиях рыночной экономики большинство предприятий создают продукцию и выполняют услуги, поэтом показатель объема продаж применим для всех предприятий. Тракторов Производственная мощность поточной линии сборки тракторов рассчитывается исходя из такта поточной линии (t) Например, такт поточной линии 2,66 мин. Поставки по заказам отражают госзаказ и продажу продукции по заказам потребителей.

Натуральные измерители наиболее полно и правильно характеризуют рост производительности труда, но применимы только для продукции однородного назначения. В чистую продукцию не входит перенесенная стоимость, созданная на других предприятиях (оплата сырья, материалов, энергии, топлива и амортизационных отчислений с основных средств). Производственная мощность предприятия и методика ее определения Производственная мощность является исходным пунктом планирования производственной программы предприятия.

Интенсивные факторы включают мероприятия по более полной загрузке оборудования в единицу времени, увеличение выпуска годной продукции. Используются натурально и условно-натуральные единицы. Возможный выпуск продукции сопоставляется с плановым заданием.

Планирование производственной программы предприятия, планирование производства является важной частью управления организацией. Исходя из предыдущих расчетов, принимаем производственную мощность механического цеха по токарному участку тракторов. Производственная программа будет выполнена, если возможный объем производства с действующих мощностей будет равен или больше планового.

Производственная программа предприятия - важнейший раздел плана

Программа дает возможность построить календарный график производства работ и наладить планирование производства. В наглядной графической форме визуализировать ход выполнения работ по Договору с пропорциональным выделением на графике областей задержки/опережения в объемном и стоимостном показателях; обеспечить удобство ввода объемов выполненных работ за произвольные промежутки времени в форме справок о выполнении работ, отображающих оперативное состояние производства; автоматически группировать сведения. Поставки в свободную продажу предполагают реализацию продукции на товарных биржах, ярмарках, выставках, аукционах по свободным рыночным ценам.

Наиболее оптимальной считается ситуация, когда объем рыночного спроса будет равен количеству заключенных договоров. При этом качество товара должно соответствовать требованиям. С его помощью составляется план в виде комплекса мероприятий и задач, имеющих общую цель и срок выполнения.

Просчитывается зависимость измененных показателей количества по сравнению с основными факторами. Основными показателями производственной программы в натуральном выражении являются номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции.

Производственная программа предприятия состоит из разделов: Натуральное выражение плана производства продукции. На машиностроительном заводе в большинстве случаев ведущим является выпускающий,.е.

Важнейшие из них следующие: количество и производительность оборудования; качественный состав оборудования, уровень физического и морального износа; степень малого прогрессивности техники и технологии производства; качество сырья, материалов, своевременность их поставок; уровень специализации предприятия; уровень организации производства и труда; фонд времени работы оборудования. В производственной программе находит отражение необходимый объем производства продукции в плановом периоде, который соответствует по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Производственная программа предприятия представляет собой перечень продукции, работ и услуг по заказам и договорам потребителей.

2.Осуществляется планирование роста коэффициента использования мощности. Если проект производственной программы не обеспечивает полной загрузки производственных мощностей, то необходимо искать дополнительные возможности увеличения объема продаж и догрузки производственных мощностей. Производственная мощность сборочного цеха равна мощности поточной линии сборки тракторов 90 000, такая же мощность линейного цеха.

Производственная программа предприятия, план

Виды планирования различаются по срокам их исполнения: долгосрочное (10-25 лет среднесрочное (2-3 года краткосрочное (1 год, реже 2 года). Различают календарный, режимный и плановый фонды времени.

Тракторов Производственная мощность участка с однотипным оборудованием и одинаковой номенклатурой рассчитывается путем умножения производственной мощности агрегата на их количество (К). Коэффициент использования среднегодовой производственной мощности ( ) определяется по формуле: где - плановый (фактический) объем произведенной предприятием продукции или объем переработанного сырья за данный год; - среднегодовая плановая (фактическая) производственная мощность.

Объем продаж это стоимость товаров и услуг, произведенных и реализованных предприятием за определенный период времени. Единица измерения этих показателей национальная валюта.

Показатели чистой и условно-чистой продукции используются для анализа структуры стоимости продукции (работы, услуг планирования фонда оплаты труда. Увеличение производственной мощности возможно за счет: ввода в действие новых и расширения действующих цехов; реконструкции; технического перевооружения производства; организационно-технических мероприятий, из них: увеличение часов работы оборудования; изменение номенклатуры продукции или уменьшение трудоемкости; использование технического оборудования на условиях лизинга с возвратом в сроки, установленные лизинговым соглашением.

Наибольшую сложность представляют расчеты производственной мощности на машиностроительном заводе. Этот раздел самым непосредственным образом определяет для предприятия в целом, отдельных его цехов и участков задания по использованию существующих и вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-технических ресурсах, численности персонала, транспорте. Производственная мощность участка всех агрегатов (5 штук) термического цеха составляет 100 000 тракторов (20 000 х 5).

Разработка производственной, программы, предприятия, планирование

При непрерывном процессе производства Плановый фонд времени рассчитывается исходя из режимного с учетом остановок на ремонт (а, в ) При непрерывном процессе производства где - количество рабочих дней в году; - средняя продолжительность одной смены с учетом режима работы предприятия и сокращения рабочего дня. Производится определение основных показателей базисного уровня, а также их изменение согласно плану.

Далее расчет производственной мощности производится на примере тракторного завода, начиная с агрегата, цеха, участка и заканчивая предприятием. Такая система опирается на нормы сырьевых расходов, обслуживания, трудоемкости, топлива, материалов, финансов, использования оборудования предприятия. В связи с этим производственная программа предприятия направлена на планирование продукции в стоимостном выражении.

Производственная мощность термического цеха рассчитывается по участку термоагрегатов 100 000. Производственная программа: содержание, методы измерения и показатели, перед любым предприятием а начале своей производственной деятельности встает задача определения того объема производства, который принесет ему максимальную прибыль, высокую рентабельность и максимальные объемы продаж. Для устранения этого недостатка используют чистую и условно-чистую продукцию.

Она включает товарную продукцию, изменения остатков незавершенного производства, изменение запасов полуфабрикатов на складе. Для определения общих размеров мощностей, мобилизации резервов разрабатывается баланс производственной мощности предприятия.

Схематически отображается количественная зависимость между показателями, сопряженными между собой. Контроль взаиморасчетов с Заказчиком по Договору на основании бухгалтерских документов.

ВП ТП (Н2-Н1) где Н2,Н1 стоимость остатков незавершенного производства и полуфабрикатов собственного производства на начало и конец расчетного периода. Определение величины производственной мощности занимает ведущее место в выявлении и оценке резервов производства. Этот показатель микроэкономики затем трансформируется в показатель макроэкономики валовый внутренний продукт (стоимость товаров и услуг, произведенных на территории страны за определенный период времени).

Условно-натуральные применяются в случаях, когда виды продукции одного назначения имеют различную потребительскую цену. Производственная мощность зависит от ряда факторов.

Под производственной мощностью предприятия понимается максимально возможный выпуск продукции определенной номенклатуры и ассортимента или объем переработки сырья на данном предприятии в течение определенного периода при полной загрузке оборудования и производственных площадей. 3.Выявляется возможность выполнения производственной программы в краткосрочном периоде.

Производственная мощность токарного участка механического цеха (50 станков) рассчитывается следующим образом: тракторов, где - прогрессивная трудоемкость комплекта деталей (шестерен идущих на 1 трактор, час. Первый термин применяется в мировой практике, второй в отечественной. Производственная программа предприятия это очень важный пункт плана.

Где n число полных месяцев эксплуатации введенных мощностей; m число полных месяцев бездействия выбывших мощностей. Для этой цели выполняется составление баланса мощности производства, затрат рабочего времени, материалов, электроэнергии. Средняя трудоемкость определяется на основании нормы времени на изделие ( ) с учетом среднего процента перевыполнения норм выработки ( ).

Норматив чистой продукции представляет собой часть цены изделия, включающую основную и дополнительную заработную плату персонала с отчислениями на социальные нужды и нормативную прибыль. При этом особое внимание следует обращать на выполнение объемов и сроков поставок продукции по всей номенклатуре и ассортименту, выявление резервов повышения эффективности производства и качества продукции.

Обеспечить оперативную коррекцию сроков исполнения и ресурсных составляющих работ в соответствии с непредвиденно возникшими потребностями производства; автоматически формировать сводные календарные планы, график производства работ и финансовые результаты в целом по предприятию. Для решения этой задачи предприятие, в первую очередь, разрабатывает производственную программу. Программа адресована руководителям и планово-производственным отделам предприятий прежде всего строительной отрасли, хотя может быть использована и в других отраслях экономики.